[コンプリート！] メンタル面談質問 128267-メンタル面談質問

人事が知っておくべきメンタルヘルス対応の流れとその予防策人事部から企業成長を応援するメディアhr Note

※写真はイメージです写真＝iStockcom／martindm 面接で、ヤバい人は「たった2つの質問」で見抜ける！新型コロナウイルス感染拡大の影響でフォロー面談は必ずしも1回で終えなくてはいけないわけではありません。新人が前に進める状態になるまで何回やっても実はいいのです。せっかくの機会なので、形式で終わらせるのではなく、新人が元気になって次の一歩を踏み出せる人事面談にトライ

メンタル面談質問

メンタル面談質問- 上記のような質問になります。質問だけをしていくと、面接みたいでメンティが緊張してしまうため、会話に混ぜて質問すると良いでしょう。まとめ 1、面談の始まりは、雑談をする第 130 回職場のメンタルヘルスについてメンタルヘルス対策「実施」企業57％→ 59％に微増「ストレスチェック」は有効だが、運用が課題と答える企業多数アンケート実施期間： 17年11月29日（水）～17年12月26日（火）有効回答数： 697名今回は

はじめての産業医メンタル面談のポイント Antaa Slide

」で質問をすると良いでしょう。思考ではなく行動事実≒具体的エピソードを問うことで、候補者の主張が信じるに足るものかどうか、判断材料を増やすことができるのでオススメです。＜質問例＞ストレスを感じる時はどのような時ですか。その理由はなんですか。ストレス発散法や気分転換の方法はなんですか。具体例もお願いします。トラブルにあった時、あなたならどう対処個人面談シートふりがな氏名所属生年月日年月日年齢歳ヵ月入社年月日年月日勤続年ヵ月現在担当職務について ― 職務遂行状況の分析および必要とする知識・技能面談目的が、例えば「営業数字をあげること」であれば、面談の質問例目標と現在の数字言える？課題は何だと思ってる？数字をあげるうえで、もっと会社にしてほしいことある？この3つを聞けば、今後のスタンスと、今の仕事への取り組み方もマルッと把握した上で「売り上げをあげる」ためのフィードバックや、彼の未来に対して取り組まなければいけないことが見えてきます。毎回同

次いで、「魅力づけ」のための質問です。応募者自身に自社のことを語らせることで、本人の納得度が高まると同時に覚悟や決意を固める手助けをします。また、あえて率直に応募者への懸念点を伝えるという質問も。結果的に「マイナス面も理解したうえで採用したいと言ってくれている」という応募者の理解と安心感につながります。「その他」の質問面接のゴールは、企業側は合否の判断が「面接でメンタル面の質問されたときの回答」です。面接で「〇〇さんは、ストレスに強い方ですか？」と聞かれたら、あなたは何と答えていますか？従業員の精神的不調が経営を揺るがしかねない時代になってきていると言われていますね。様々なストレスに晒され精神的な不調を訴える方も多くなりました。あなたの身近な方にもそういう方がいらっしゃいませんか？そ面談開始時と終了時にしっかりと挨拶しましょう相づち・頷き・アイコンタクトに気を配りましょう相手の話をよく聞きましょう相手にわかりやすく伝える工夫をしましょう分からないことは質問・確認しましょうわかりやすく伝える9つの工夫（休職者が面接を受けるうえで）具体的に伝えよう（『た・か・し』で伝える！）た体験・エピソードを踏まえて説明するか数・数値

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部下や同僚のメンタルヘルス不調に気づくには、「本人の通常の行動様式からのズレ」に着目することが大切です。たとえば以前と比べて遅刻が多い、顔色が良くない、口数が少ない、身だしなみが乱れてきた、昼休みに一緒に食事に行かなくなった、仕事の能率低下やミスが目立つなどです。このような徴候に気づいたら、一度時間を取ってゆっくり話を聴くことが大切です。その場合、アドバですから、"肯定的な考え方"を持っているか確認します。「過去に引きずられて気持ちを切り替えられないことが多くないですか？」、「他人の目を気にし過ぎてないですか？」などと間接的に訊いてみましょう。また、普段、運動する習慣やストレスを発散する方法を持っているかどうか訊くことも有効です。その答えとしては、できれば複数の方法を持っていたほうが理想的です。合わせて、

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